Huber-Experience for Enterprises
Neuausrichtung
Restrukturierung Verlagerung
Interim Management
Sales Excellence Technologie
Unternehmens-Beratung
Unsere Welt verändert sich – sowohl auf der technologischen Seite als auch in der Art und Weise, wie wir arbeiten. Digitalisierung/ Industrie 4.0 sowie hybride Arbeitsmodelle in einem globalisierten Umfeld werden unsere Geschäfte enorm beeinflussen.
In dieser schnelllebigen Welt ist es wichtig Partner zu finden, die über die Erfahrung verfügen, um Ihrem Unternehmen bei der Bewältigung dieser Veränderungen zu helfen.
Die anstehenden Aufgaben umzusetzen ist wichtig und hier können wir helfen! Mit einer starken Erfolgsbilanz in der Strategieentwicklung und -umsetzung, Industrie 4.0 Projektabwicklung bis Sales Excellence Einführung finden Sie für Ihr Unternehmen die passende Erfahrung in der Automatisierungstechnik, im Maschinen- und Anlagenbau, in der Prozessindustrie, sowie in der Automobilindustrie.
Geschäftsführer und Ingenieur mit Fokus auf strategische Neuausrichtung und operatives Führung von Unternehmen und Projekten
HEFE.Consulting entwickelt und implementiert mit Ihnen zusammen Ihre Strategie inkl. Restrukturierung, Verlagerung, Vertriebsoptimierung und -digitalisierung sowie Technologiemanagement.
HEFE.Consulting als Interim Manager oder Berater für Industrie- und Automobilzuliefer-Unternehmen.
HEFE.Consulting damit ihre Neuausrichtung konsequent umgesetzt wird und ihre Mitarbeitenden interkulturell mitgenommen werden.
Neuausrichtungs-Aktivitäten in den letzten 5 Jahren:
Daniel Huber hat zuletzt als interim Geschäftsführer ein kleines mittel-ständisches Unternehmen restrukturiert und mit einer Schwestergesellschaft verschmolzen. Dazu gehörten u.a. eine Impairment Analyse, Produktionsverlagerung, IT- und CRM-Transition sowie der Verkauf eines Teilbereichs als Asset Deals.
In früheren Projekten hat er Produktionen nach China, Tschechien und Brasilien verlagert und weltweit Gesellschaften restrukturiert.
Er hat die Vertriebsprozesse und -organisationen optimiert und Customer-Relationship-Management (CRM) Systeme ausgewählt und eingeführt.
Im Technologiebereich hat er Technologieorganisation geführt, agile Prozesse eingeführt, Produktentwicklungen initiiert und vorangetrieben (Automatisierung, Internet of Things)
Weiterhin hat er Großprojekte im Anlagengeschäft erfolgreich umgesetzt.
